Convergenceest une plateforme de mise en relation professionnelle (RH & Affaires) spĂ©cialisĂ©e sur la zone Europe – MĂ©diterranĂ©e. Convergence connecte les acteurs Ă©conomiques (individus, entreprises, institutions, clubs, Ă©cosystĂšmes) et optimise leurs recherches professionnelles (informations, contacts, opportunitĂ©s, ressources) et la
Lorsque le travailleur souscrit une assurance couvrant le risque d'accidents du travail ou adhĂšre Ă  l'assurance volontaire en matiĂšre d'accidents du travail mentionnĂ©e Ă  l'article L. 743-1 du code de la sĂ©curitĂ© sociale, la plateforme prend en charge sa cotisation, dans la limite d'un plafond fixĂ© par dĂ©cret. Ce plafond ne peut ĂȘtre supĂ©rieur Ă  la cotisation prĂ©vue au mĂȘme article L. 743-1. Le premier alinĂ©a du prĂ©sent article n'est pas applicable lorsque le travailleur adhĂšre Ă  un contrat collectif souscrit par la plateforme et comportant des garanties au moins Ă©quivalentes Ă  l'assurance volontaire en matiĂšre d'accidents du travail mentionnĂ©e au premier alinĂ©a, et que la cotisation Ă  ce contrat est prise en charge par la plateforme.
ï»żTraductionsen contexte de "pour la mise en relation de personnes" en français-anglais avec Reverso Context : procĂ©dĂ© et dispositif pour la mise en relation de personnes Ă  distance français arabe allemand anglais espagnol français hĂ©breu italien japonais nĂ©erlandais polonais portugais roumain russe suĂ©dois turc ukrainien chinois anglais Synonymes arabe allemand anglais espagnol français hĂ©breu italien japonais nĂ©erlandais polonais portugais roumain russe suĂ©dois turc ukrainien chinois ukrainien Ces exemples peuvent contenir des mots vulgaires liĂ©s Ă  votre recherche Ces exemples peuvent contenir des mots familiers liĂ©s Ă  votre recherche Traduction - dopĂ©e Ă  l'IA Zut ! Nous n'avons pas pu rĂ©cupĂ©rer les informations. Nous travaillons pour rĂ©soudre ce problĂšme au plus vite. PLATEFORME DE MISE EN RELATION PROFESSIONNELLE Traduction de voix et de textes plus longs PLATEFORME DE MISE EN RELATION PROFESSIONNELLE À DISTRIBUTION D'INFORMATIONS CLASSÉES CONCERNANT DES PATIENTS Créée en juin 2004, s'est rapidement imposĂ©e comme LA plateforme de mise en relation professionnelle de rĂ©fĂ©rence, en France comme Ă  l'Ă©tranger. Spin Tender est une plateforme de mise en relation entre professionnels du bĂątiment et particuliers. Nous crĂ©ons des plateformes viables de mise en relation professionnelle pour la communication avec vos clients et vous aidons Ă©galement Ă  intensifier vos relations client. We create sustainable platforms for communicating with your customers and support you in intensifying customer relations. Aucun rĂ©sultat pour cette recherche. RĂ©sultats 3635832. Exacts 2. Temps Ă©coulĂ© 904 ms. Documents Solutions entreprise Conjugaison Synonymes Correcteur Aide & A propos de Reverso Mots frĂ©quents 1-300, 301-600, 601-900Expressions courtes frĂ©quentes 1-400, 401-800, 801-1200Expressions longues frĂ©quentes 1-400, 401-800, 801-1200 Quiadomne perçoit aucune commission sur les mises en relation. LĂ  encore, c'est GRATUIT ! Inscription dĂ©couverte totalement gratuite recherche totalement gratuite abonnement professionnel pour plus de visibilitĂ© Ă  partir de 9.90 € YoupiJob ne prĂ©lĂšvera des frais au Jobeur uniquement si celui-ci a Ă©tĂ© choisi par le Posteur. Une
La plateforme en ligne, le parangon de l’économie numĂ©rique actuelle La notion de plateforme est trĂšs large. Elle englobe les moteurs de recherche comme Google ou Qwant, les plateformes de partage de vidĂ©os comme Youtube, les plateformes de mise en relation comme Uber, les rĂ©seaux sociaux comme Facebook, des sites de rĂ©servation d'hĂŽtels comme Booking ou GoVoyages ou encore des plateformes d’enchĂšres comme eBay... Si elle est donc rĂ©pandue au sein de l’économie numĂ©rique, les plateformes ne disposaient pas jusqu’à une date rĂ©cente d’un rĂ©gime juridique. Mais l’annĂ©e 2016 est venue modifier la donne. Une dĂ©finition Ă©tendue La Loi pour une RĂ©publique numĂ©rique du 7 octobre 2016 est venue intĂ©grer une dĂ©finition Ă©tendue de l’opĂ©rateur de plateforme en ligne Ă  l’article L. 111-7 du Code de la consommation entendu comme "toute personne physique ou morale proposant, Ă  titre professionnel, de maniĂšre rĂ©munĂ©rĂ©e ou non, un service de communication au public en ligne reposant sur 1° Le classement ou le rĂ©fĂ©rencement, au moyen d'algorithmes informatiques, de contenus, de biens ou de services proposĂ©s ou mis en ligne par des tiers ; 2° Ou la mise en relation de plusieurs parties en vue de la vente d'un bien, de la fourniture d'un service ou de l'Ă©change ou du partage d'un contenu, d'un bien ou d'un service"». Toutes les plateformes citĂ©es semblent correspondre Ă  cette dĂ©finition. Les obligations fiscales Le nouvel article 242 bis du CGI applicable auprĂšs des utilisateurs rĂ©sidant en France ou rĂ©alisant des ventes ou des prestations de services en France, prĂ©voit que les plateformes mettant en relation des personnes Ă  distance par voie Ă©lectronique en vue de la vente d’un bien, de la fourniture d’un service ou de l’échange ou du partage d’un bien ou d’un service, sont tenues de fournir Ă  leurs utilisateurs A l’occasion de chaque transaction, une information loyale, claire et transparente sur les obligations sociales et fiscales qui incombent aux personnes qui rĂ©alisent des transactions commerciales par leur intermĂ©diaire. Un lien Ă©lectronique vers les sites des administrations permettant de se conformer, le cas Ă©chĂ©ant, Ă  ces obligations. En outre, elles doivent adresser Ă  leurs utilisateurs, en janvier de chaque annĂ©e, un document rĂ©capitulant le montant brut des transactions dont elles ont connaissance et qu’ils ont perçu, par leur intermĂ©diaire, au cours de l’annĂ©e prĂ©cĂ©dente. Le document adressĂ© est destinĂ© Ă  aider les utilisateurs Ă  dĂ©clarer le montant de leurs revenus auprĂšs de l’administration fiscale. En outre, le respect de cette obligation d’information devra ĂȘtre certifiĂ© par un tiers indĂ©pendant avant le 15 mars au titre de l’annĂ©e prĂ©cĂ©dente. Les obligations sociales Pour une catĂ©gorie particuliĂšre de plateforme, celles qui concourent Ă  la mise en relation par voie Ă©lectronique, les articles L. 7342-1 et s. du Code du travail introduits par la loi n°2016-1088 du 8 aoĂ»t 2016 relative au travail, Ă  la modernisation du dialogue social et Ă  la sĂ©curisation des parcours professionnels crĂ©ent un nouveau titre relatif au statut social de certains des travailleurs utilisant une ou plusieurs des plateformes lorsque leur indĂ©pendance est faible Ă  l'Ă©gard de la plateforme, sans pour autant qu'ils se trouvent dans une situation de subordination juridique. Ainsi, lorsque la plateforme dĂ©termine les caractĂ©ristiques de la prestation de service fournie ou du bien vendu et fixe son prix, elle a, Ă  l'Ă©gard des travailleurs concernĂ©s, une responsabilitĂ© sociale qui porte essentiellement sur le risque d'accidents du travail et la formation professionnelle. Les plateformes organisent des relations contractuelles triangulaires, entre le travailleur indĂ©pendant, l’utilisateur client et la plateforme. L’exemple le plus connu reste celui d’Uber et pour l’heure, les chauffeurs commencent progressivement Ă  ĂȘtre considĂ©rĂ©s comme des salariĂ©s un peu partout dans le monde. On notera Ă©galement que les juges ne sont pas encore familiers de la nouveautĂ© de litiges portant sur la qualification de telles plateformes comme le dĂ©montre l’ordonnance de rĂ©fĂ©rĂ© du TGI de Paris du 22 mai 2016 opposant le Syndicat National des Transports LĂ©gers Ă  GOGO Run , l’activitĂ© de coursier de la plateforme Ă©tant impossible Ă  dĂ©terminer. L’obligation d’information ConformĂ©ment Ă  l’article L. 111-7 II du Code de la consommation, l'opĂ©rateur de plateforme en ligne doit dĂ©livrer au consommateur une information loyale, claire et transparente sur les conditions gĂ©nĂ©rales d'utilisation du service d'intermĂ©diation qu'il propose et sur les modalitĂ©s de rĂ©fĂ©rencement, de classement et de dĂ©rĂ©fĂ©rencement des contenus, des biens ou des services auxquels ce service permet d'accĂ©der. L'obligation d'information concernant la qualitĂ© de l'annonceur et les droits et obligations des parties en matiĂšre civile et fiscale est Ă©tendue Ă  toute situation de mise en relation de consommateurs que ce soit avec des professionnels ou avec des non-professionnels. De plus, l'obligation d'information porte Ă©galement sur l'existence d'une relation contractuelle, d'un lien capitalistique ou d'une rĂ©munĂ©ration au profit de l'opĂ©rateur de plateforme en ligne dĂšs l'instant oĂč ces donnĂ©es sont susceptibles d'influencer le classement ou le rĂ©fĂ©rencement des contenus, des biens ou des services proposĂ©s ou mis en ligne. Enfin, lorsque l'activitĂ© des opĂ©rateurs de plateformes en ligne dĂ©passe un seuil de nombre de connexions dĂ©fini par dĂ©cret Ă  venir, ils doivent Ă©laborer et diffuser aux consommateurs des bonnes pratiques visant Ă  renforcer les obligations de clartĂ©, de transparence et de loyautĂ© lĂ©galement prĂ©vues. Et le Droit europĂ©en dans tout ça ? Comme on le voit, le statut de plateforme en ligne renvoie Ă  des contraintes tant fiscales, sociales que d’information, rendant plus difficile l’installation de telles plateformes en France. On peut se poser la question de ce statut au regard du droit de la concurrence dans le domaine numĂ©rique en Europe. En effet, l’article 3 § 2 de la Directive "Commerce Ă©lectronique" Ă©nonce "Les États membres ne peuvent, pour des raisons relevant du domaine coordonnĂ©, restreindre la libre circulation des services de la sociĂ©tĂ© de l'information en provenance d'un autre État membre". Un opĂ©rateur doit donc se conformer Ă  la loi applicable dans l’Etat membre oĂč il est installĂ© et n’aura donc pas Ă  se soucier du droit applicable dans un autre Etat membre. DĂšs lors, sans entrer dans une approche politique ou Ă©thique, confrontĂ©e Ă  des obligations auxquelles les autres opĂ©rateurs europĂ©ens ne sont pas astreints, quel intĂ©rĂȘt juridique pour une plateforme en ligne d’ĂȘtre installĂ©e ou de rester en France ? Pascal AGOSTI, Avocat associĂ©, Docteur en droit Les avis d'experts et points de vue sont publiĂ©s sous la responsabilitĂ© de leurs auteurs et n’engagent en rien la rĂ©daction.
Laplateforme propose de faciliter la mise en relation, la discussion et la qualité des information grùce au mentoring. Les mentors, ayant déjà opéré un changement de vie professionnel ou
Le numĂ©rique a profondĂ©ment bouleversĂ© la communication des professionnels sur leurs plateformes de mise en relation entre experts-comptables et chefs d'entreprise notamment ne cessent de se multiplier, et nombreux sont les confrĂšres qui s'y font point sur ce qu'il faut savoir avant de se risques rĂ©elsSi les plateformes de mise en relation offrent une belle opportunitĂ© de marchĂ© pour les experts-comptables, des subtilitĂ©s dissimulĂ©es ou mal communiquĂ©s peuvent en rendre l'utilisation dangereuse pour les confrĂšres autant que pour les opĂ©rateurs. Le nombre de saisines de la commission DĂ©ontologie Ă  ce sujet est d'ailleurs en forte titre d'exemple, certaines plateformes procĂšdent elles-mĂȘmes Ă  la facturation du client puis reversent la somme Ă  l'expert-comptable, aprĂšs dĂ©duction d'une commission. Certaines encore n'hĂ©sitent pas Ă  utiliser le logo du Conseil rĂ©gional de l'Ordre pour laisser penser qu'elles ont reçu un agrĂ©ment » de l'institution. Enfin, certains sites se font duper en rĂ©fĂ©rençant des individus en situation d'exercice illĂ©gal de la guide pour encadrer l'utilisation des plateformesAfin de prĂ©venir concrĂštement les risques liĂ©s aux plateformes de mises en relation et de sensibiliser chacune des parties sur la vigilance avec laquelle aborder cette relation nouvelle, le Conseil rĂ©gional de Paris Ile-de-France a dĂ©cidĂ© de mettre au point un guide des bonnes pratiques. Celui-ci, destinĂ© Ă  la profession mais aussi aux opĂ©rateurs de plateforme en ligne, compile les rĂšgles dĂ©ontologiques fondamentales de la profession indĂ©pendance, interdiction de l'exercice illĂ©gal, rĂšgles relatives Ă  la communication et au secret Ă  partir de cas rĂ©els, ce guide se veut avant tout pratique. Il alerte les experts-comptables rĂ©fĂ©rencĂ©s sur ces plateformes sur les situations Ă  risque comme le commissionnement ou encore la mise en avant de leurs services par la plateforme en violation de leurs rĂšgles Ă  cela, il a pour vocation d'alerter les opĂ©rateurs de plateforme sur les particularitĂ©s du mĂ©tier d'expert-comptable. Ils sont ainsi sensibilisĂ©s aux pratiques d'exercice illĂ©gal de la profession une procĂ©dure prĂ©alable au rĂ©fĂ©rencement de leur part est conseillĂ©e afin d'Ă©viter de rĂ©fĂ©rencer des illĂ©gaux. Les clients, premiĂšres victimes du dĂ©lit d'exercice illĂ©gal, seront ainsi Internet permet d'accroĂźtre sa visibilitĂ© en tant que professionnel, les frontiĂšres de la dĂ©ontologie et des rĂšgles professionnelles ne s'arrĂȘtent pas aux portes de la toile. Le respect d'une Ă©thique, tant par les experts-comptables rĂ©fĂ©rencĂ©s que par les opĂ©rateurs de plateforme, permettra d'instaurer la confiance des utilisateurs en ce mode de dĂ©veloppement de clientĂšle.
Atoutsdes plateformes de mise en relation. La valeur ajoutée de ce genre de plateformes concerne leur aptitude à mettre en place un sentiment de confiance auprÚs des concernés. Dans le cas des comparateurs de vols par exemple, ils sont nombreux sur Internet. Pour se démarquer de leurs concurrents, ils se basent sur le marketing
Mon parcours personnel, celui de mon entourage et celui de mes ex camarades de promotion m’ont montrĂ© les verrous du marchĂ© de l’emploi, et de trajectoires professionnelles qui se heurtent Ă  des phĂ©nomĂšnes de castes. Au fil des annĂ©es dans la vie active, l’écart se creuse entre ceux capables de mobiliser des relations familiales, sociales, au sein de diffĂ©rents rĂ©seaux, et les autres. Notre projet se veut une rĂ©ponse possible Ă  cet Ă©tat de fait,» dĂ©veloppe Pierre-Albert Benlolo, diplĂŽmĂ© d’un Master en Informatique de Paris XII et de l’EM Lyon Business School. Vos produits et services Plateforme de mise en relation professionnelle lancĂ©e en juin 2016 qui bouleverse les rĂšgles du jeu du networking et met tout le monde sur un pied d’égalitĂ©! Vos facteurs de rĂ©ussite Une mise en relation efficace, utile et juste entre les talents » et les dĂ©cideurs YouConnect qui permet Ă  tous de faire la rencontre qui compte et revoit les codes Ă©tablis de fonctionnement des rĂ©seaux en proposant une dĂ©marche proactive oĂč chacun devient pleinement acteur de sa rĂ©ussite professionnelle. Vos facteurs diffĂ©renciant et disruptifs par rapport Ă  l’existant YouConnect tient ses promesses et propose de faire de vraies rencontres enrichissantes qui ne se limitent pas Ă  de l’addition de contact sans suite. Ainsi chaque membre de la plateforme peut mettre son rĂ©seau Ă  profit et gĂ©nĂ©rer des opportunitĂ©s de mise en relation, conclues d’ailleurs Ă  titre gracieux ou bien rĂ©munĂ©rĂ©es ! De quoi allier le collaboratif Ă  l’utile, tout en constituant un levier d’emploi et de recrutement performant ! Votre business model Comment gagnez-vous de l’argent? Chaque membre de YouConnect peut Ă©galement utiliser son propre rĂ©seau pour l’aider dans ses demandes de mise en relation. Une mise en relation peut se faire Ă  titre gracieux, ou ĂȘtre rĂ©munĂ©rĂ©e. En pratique, toutes les transactions sont sĂ©curisĂ©es sur YouConnect, et conclues par un contrat Ă©lectronique dĂ©finissant les termes de la prestation, ainsi que la rĂ©munĂ©ration du dĂ©cideur, et d’éventuels intermĂ©diaires ayant facilitĂ© la transaction. Vos concurrents Linkedin, Viadeo, Sharp Site web Pays oĂč se situe votre siĂšge social France Bonjour idĂ©e est le magazine qui vous propose des solutions concrĂštes pour amĂ©liorer votre quotidien. Assurance, Finance, Loisirs, Internet, nous vous apportons des contenus de qualitĂ© afin de vous orienter dans vos choix. Previous Post Next Post
Surle web, une plateforme a pour objectif de mettre en relation des entreprises avec des entreprises, des entreprises avec des
La Chambre de Commerce et d’Industrie de Paris IDF a dĂ©cidĂ© de mettre en place un site internet pour faciliter la mise en relation des apprentis et des entreprises de la rĂ©gion. Convaincu de l’efficacitĂ© du dispositif d’apprentissage, l’institution a dĂ©cidĂ© de lever les freins qui font que seulement 10% des entreprises de la rĂ©gion IDF s’engagent dans l’apprentissage. La finalitĂ© des actions engagĂ©es est d’atteindre le nombre de 3 000 apprentis supplĂ©mentaires d’ici l’annĂ©e 2021. La Bourse de l’alternance La premiĂšre action de l’institution est donc la crĂ©ation de la “Bourse de l’alternance”, site internet permettant aux employeurs de la rĂ©gion IDF de partager leurs offres de contrats en alternance et d’autre part aux franciliens de moins de 30 ans de poster leurs dossiers de candidature. Il s’agit donc de les mettre en relation, d’apporter des rĂ©ponses aux questions de l’entreprise et de les encourager Ă  recruter les apprentis. Le lancement de la Bourse de l’alternance a Ă©tĂ© effectuĂ© au mois de juin dernier et les rĂ©sultats se font dĂ©jĂ  ressentir. Effectivement, huit cent contrats d’apprentissage ont Ă©tĂ© signĂ©s grĂące aux 2 000 CV et 1 400 offres publiĂ©s sur le site. Promouvoir l’apprentissage Les mĂ©tiers en tension dont les offres ont du mal Ă  trouver des candidatures ont particuliĂšrement Ă©tĂ© considĂ©rĂ©s par la CCI qui met Ă  disposition 6 dĂ©veloppeurs. Ces derniers sont chargĂ©s de l’accompagnement des utilisateurs de la plateforme tout en poussant les employeurs Ă  franchir le pas. Le directeur gĂ©nĂ©ral de la CCI considĂšre l’apprentissage comme un investissement qui demande une certaine organisation et du temps consacrĂ© Ă  la formation du jeune. Et d’ajouter qu’il s’agit nĂ©anmoins d’un investissement fructueux car il apporte de nouvelles recrues avec des idĂ©es neuves qu’il est possible de recruter ensuite. En outre, le site web intĂšgre une rubrique “Tout savoir” destinĂ©e Ă  apporter des informations exhaustives au sujet de l’apprentissage notamment pour les employeurs qui sont encore nombreux Ă  hĂ©siter Ă  cause de l’insuffisance des informations. Par ailleurs, la CCI Paris IDF a procĂ©dĂ© Ă  l’ouverture de Points A au sein des chambres dĂ©partementales afin de proposer des permanences d’information Ă  proximitĂ© des jeunes et entreprises. AmĂ©liorer l’insertion professionnelle Parmi les apports positifs de la Bourse de l’alternance, il y a la mise en avant des mĂ©tiers encore mĂ©connus qui permettent aux jeunes ayant des difficultĂ©s Ă  trouver leur voie d’avoir des choix plus Ă©tendus. Cependant, il ne faut pas non plus perdre de vue l’entreprise oĂč signer le contrat d’alternance puisque 2 000 jeunes en 1Ăšre annĂ©e parmi les 13 800 qui sont en formation dans l’une des 19 Ă©coles de l’institution n’en ont pas encore trouvĂ©. . 795 73 34 398 643 324 204 84

plateforme de mise en relation professionnelle